Renforcer les jeunes entrepreneurs WASH et attirer les jeunes vers le secteur
Nous nous engageons à soutenir la prochaine génération d'entrepreneurs et de professionnels dans le domaine de WASH . Par le biais d'initiatives ciblées, nous visons à inspirer, attirer et soutenir les jeunes qui sont passionnés par l'idée de faire la différence dans le secteur de l'WASH
Découvrez nos principales initiatives
Nous nous efforçons d'identifier et de cultiver de nouveaux talents afin de renforcer le secteur WASH et de soutenir les jeunes entreprises WASH , en donnant à la prochaine génération de faiseurs de changement et d'entrepreneurs les moyens de s'épanouir.
SPARK : Engager et inspirer la prochaine génération de talents dans le secteur WASH .
SPARK est notre phase de sensibilisation et d'attraction des talents. Nous organisons des visites universitaires au Ghana et en Ouganda, puis dans les lycées et dans de nouveaux pays. Chaque session comprend un jeu d'entreprise WASH de trois heures au cours duquel les étudiants s'attaquent à des défis réels, testent des solutions et définissent les rôles concrets qu'ils pourraient jouer dans le secteur. Les formats sont adaptés au contexte local afin que les participants puissent voir leur propre parcours.
Le secteur WASH n'est pas resté bloqué dans les années 1970. Il s'appuie sur la technologie, s'appuie sur des données, s'adapte au climat et est de plus en plus numérique. SPARK remet en question l'image traditionnelle du secteur et invite les jeunes à le faire progresser.
Nous savons que le secteur WASH est rarement un domaine de premier choix pour les étudiants. Nous ne changerons pas cela du jour au lendemain, mais nous pouvons le faire monter sur le podium des options de carrière convaincantes, utiles, innovantes et pleines d'opportunités réelles, que ce soit en tant qu'entrepreneurs ou jeunes professionnels.
SEEDS : identifier et engager des talents à haut potentiel dans l'entreprenariat WASH
SEED est notre phase d'idéation et de création d'entreprise. Nous aidons les jeunes talents à tester rapidement les idées WASH et à décider de leur voie dans le secteur.
Nous organisons des Hackathons en ligne et en personne. Un sprint typique de 3 jours : cadrer le problème avec les utilisateurs et les données, concevoir et tester des solutions, puis présenter un argumentaire. Les meilleures équipes bénéficient d'un encadrement et de micro-subventions pour réaliser un prototype.
Nous organisons également des programmes d'innovation ouverte. Une ville, un service public ou une entreprise lance un défi spécifique en WASH . Des équipes mixtes d'étudiants, de jeunes professionnels et d'entrepreneurs précoces cocréent des solutions qui peuvent faire l'objet de projets pilotes ou d'achats.
Pour transformer l'exploration en expérience, SEED inclut des stages rémunérés et un apprentissage basé sur le travail avec des entreprises de notre communauté et des partenaires sectoriels. Les jeunes peuvent ainsi se confronter à la réalité du terrain et décider de lancer une entreprise ou de faire carrière dans le secteur WASH!
+14
Hackathons mis en œuvre
+2
Programmes d'Open Innovation organisés avec des municipalités et des services publics d'eau
Shape : incuber des startups en phase de démarrage pour transformer les idées en modèles commerciaux durables.
SHAPE est notre programme d'incubation phare, le Young Water Fellowship. C'est la voie que nous avons empruntée au début et qui reste au cœur de notre travail, avec 15 éditions réalisées.
Les entrepreneurs participent à une formation de deux semaines en présentiel avec des incubateurs locaux et internationaux. Ils repartent avec un modèle commercial prêt à être mis en œuvre et bénéficient d'un coaching personnalisé et d'une mise en relation avec des experts pour trouver leurs premiers clients. Les équipes peuvent demander jusqu'à 5 000 $ pour piloter leurs projets. L'objectif est simple : passer d'un concept testé à des clients payants.
15
programmes d'incubation mis en œuvre
+150
Incubation de startups WASH
Springboard : aider les jeunes entreprises de wash consolider leur modèle d'entreprise.
Springboard est notre programme de post-incubation pour les entreprises au-delà du premier projet pilote. Nous accordons la priorité aux anciens de Young Water Fellowship et accueillons également des équipes externes. Nous intervenons au moment souvent appelé la « vallée de la mort » : il y a des clients et des revenus, mais l'équipe est petite, les processus sont fragiles et les liquidités sont limitées.
Nous nous concentrons sur l'épine dorsale de l'entreprise : la gestion financière et la discipline des flux de trésorerie, la communication et la marque, l'aide à la vente, les RH et l'organisation. Le soutien combine une assistance technique pratique de Young Water Solutions et d'experts locaux, ainsi que de petites subventions pour contracter des fournisseurs agréés. Le résultat est un revenu plus stable, une équipe plus forte et une voie claire vers une croissance durable.
+3
programmes Springboard mis en œuvre
+17
Renforcement des entreprises WASH en matière de gestion, de marketing et de mesure de l'impact
SprinT : accélère et met en relation les jeunes wash avec des investisseurs.
SPRINT est notre phase d'accélération mise en œuvre en collaboration avec cewas. L'accélération n'est pas notre cœur de métier. Nous nous concentrons sur le lancement et la consolidation d'entreprises en phase de démarrage, puis nous nous associons à d'autres pour les faire progresser. L'offre comprend un diagnostic d'entreprise, une préparation à la mise en relation avec des investisseurs, une mise en place d'une salle de données, un pitch deck étendu, des présentations aux investisseurs et des modèles financiers conçus pour la mise à l'échelle. Chaque cohorte fournit au moins 10 000 $ de subventions par entreprise. Nous avons mis en œuvre conjointement plus de 4 programmes d'accélération. Le processus renforce l'expertise technique de Young Water Solutions et contribue à notre soutien à long terme aux entreprises en phase de démarrage.
Écosystème et flux d'affaires : Au-delà des cohortes, nous construisons un écosystème parce qu'un entrepreneur ne peut pas prospérer seul. Nous organisons des sommets Aquapreneurs tels que Nsupreneurs (Ghana) et Majipreneurs (Ouganda), avec plus de 5 éditions. Ce sont des espaces à haute énergie où les startups, les accélérateurs, les ONG, les décideurs politiques et les investisseurs se rencontrent, testent et présentent leurs idées. Les résultats sont concrets : des subventions de suivi, des prêts et même la création du MajiFund sont issus de ces sommets.
+4
programmes d'accélération mis en œuvre conjointement
+5
Sommets Aquapreneurs organisés
1 fonds de wash
en activité, nommé MajiFund, conçu par notre partenaire Cewas
Comment nous faisons bouger les choses
Chaque talent a sa place
Tout le monde ne trouvera pas une licorne. Ce n'est pas grave. WASH a besoin d'ingénieurs, d'opérateurs, de concepteurs, de spécialistes du marketing, de financiers et de spécialistes de l'intelligence artificielle. Il est essentiel d'attirer ces talents dans le secteur WASH pour mettre en place des solutions durables en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène. En nourrissant et en développant un solide vivier d'entrepreneurs et de professionnels du WASH , nous favorisons non seulement le développement d'entreprises innovantes, mais nous renforçons également les capacités globales du secteur.
En 2024, nous avons porté cette vision dans la région rurale d'Ahafo au Ghana, où nous nous sommes engagés avec plus de 45 jeunes dans une zone à faible taux d'emploi, les incitant à envisager des carrières dans le domaine de l'WASH En conséquence, 98% des participants ont exprimé leur intérêt pour un avenir dans le secteur. Forts de ce succès, en 2025, nous avons étendu nos efforts à la jeunesse urbaine, en particulier aux étudiants universitaires, par le biais d'une tournée des universités en Ouganda. En visitant plusieurs universités à Kampala, nous avons touché plus de 120 étudiants, leur présentant les possibilités d'entrepreneuriat et de carrière dans le domaine de l'WASH
Les attirer dès le plus jeune âge
Nous construisons le pipeline dès le début. Les visites universitaires et les sessions scolaires utilisent notre WASH Business Game de 3 heures pour résoudre des problèmes réels et tracer des parcours de carrière.
Nous montrons comment le WASH est lié au climat et à la technologie afin que le domaine devienne une option de premier plan.
Après chaque événement, les participants obtiennent des étapes claires : hackathons, appels à l'innovation ouverte, et stages rémunérés.
CONSTRUIRE ET FINANCER VONT TOUJOURS ENSEMBLE
L'assistance technique sans financement est frustrante. Un financement sans le soutien adéquat gaspille des ressources. Nous associons les deux à chaque étape.
AMORÇAGE : Coaching et micro-subventions pour le prototypage.
FORME : Deux semaines de formation en présentiel et jusqu'à 5 000 $ pour le projet pilote.
SPRINT : Deux à trois semaines de formation et plus de 10 000 $ par entreprise.
S'engager sur le long terme
Nous ne faisons pas de bootcamps ponctuels. Nous nous engageons. De SPARK à SEED, de SHAPE à SPRINGBOARD et à SPRINT, nous restons aux côtés des équipes dirigées par des jeunes, du premier croquis au projet pilote, des premiers clients à la préparation à l'investissement. Nous accordons la priorité aux anciens pour le soutien post-incubation afin qu'ils puissent traverser la « vallée de la mort » et créer des entreprises stables et durables.
Il faut des années et beaucoup de patience pour voir les entrepreneurs passer des eaux troubles de l'idéation aux eaux plus claires, mais encore instables, de la gestion d'une entreprise. Nous prenons le risque avec eux. Pas pour un événement ponctuel, mais sur le long terme. Après près de 10 ans, nous avons observé ces parcours. Nos cœurs sont remplis de joie lorsque des incubés que nous avons rencontrés pour la première fois lors d'un hackathon présentent un argumentaire pour un investissement en dette lors du Sommet Majipreneurs.
Il faut un écosystème
Il faut un écosystème pour élever un entrepreneur. Personne ne construit seul une entreprise WASH . Nous faisons entrer l'ensemble du secteur dans la salle. Les appels à l'innovation ouverte invitent les villes, les services publics et les entreprises à poser de vrais défis. Des équipes mixtes d'étudiants, de jeunes professionnels et de fondateurs cocréent des solutions qui passent à l'étape des projets pilotes ou de l'approvisionnement. Nos sommets - Majipreneurs en Ouganda et Nsupreneurs au Ghana - sont des rencontres très énergiques où les startups rencontrent des investisseurs, des régulateurs et des partenaires. Les résultats sont concrets : subventions de suivi, prêts, contrats pilotes, réunions d'investisseurs et même le Fonds Maji.
Nous croyons et investissons dans les jeunes talents du secteur WASH avant tout le monde. Cela a été le cas pour 75 % de nos entrepreneurs.
Notre impact en chiffres,
depuis 2017
+250
startups dirigées par des jeunes soutenues dans 38 pays
+670
des jeunes engagés dans l'entreprenariat WASH
+1.2m
bénéficiaires atteints dans les communautés vulnérables grâce à nos startups en phase de démarrage
Découvrez les réussites de nos entrepreneurs
Brixsan, Pérou
Soutenu depuis 2022, de l'idéation à l'accélération
Brixsan est une entreprise sociale péruvienne qui produit et commercialise des produits biologiques de nettoyage et de désinfection pour éliminer les odeurs dans les toilettes des établissements informels et des zones rurales. Elle offre également des services d'assistance technique pour l'entretien des technologies d'assainissement.
Impact :
Depuis 2022, Brixsan travaille avec des ONG, des familles et des collectivités locales, atteignant un total de 6 000 foyers vulnérables.
En savoir plus
Majik Water, Kenya
Accompagné depuis 2018 de l'idéation à l'accélération
Majik Water est une start-up kenyane qui récolte l'eau de l'air dans les zones arides à l'aide de générateurs d'eau atmosphérique fonctionnant à l'énergie solaire et de matériaux hygroscopiques. Ces systèmes fonctionnent comme des déshumidificateurs qui captent l'humidité de l'air et la condensent pour produire de l'eau potable.
Impact :
Depuis 2019, Majik Water a produit plus de 400 000 litres d'eau par jour, desservant plus de 5 000 personnes dans 15 pays.
En savoir plus
Ver o Fruto, Brésil
Soutenu depuis 2022, de l'idéation à la post-incubation
Ver o Fruto est une start-up brésilienne axée sur la bioéconomie circulaire. Elle utilise les graines résiduelles du fruit de l'açaï comme milieu de filtration pour traiter l'eau des rivières, la rendant propre à la consommation par les communautés isolées d'Amazonie.
Impact :
Depuis 2022, leurs systèmes de filtration installés ont permis à 383 personnes d'avoir accès à de l'eau potable.
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Tierra grata, Colombie
Soutenu depuis 2019 à partir de l'accélération de l'idéation
Tierra Grata est une organisation colombienne qui fournit de l'énergie propre, de l'eau potable et des installations sanitaires dignes aux communautés rurales. Elle installe des technologies sociales telles que des kits solaires pour les maisons, des lampadaires solaires, des filtres à eau domestiques et des toilettes sèches, et fournit une formation et un soutien continu à la communauté.
Impact :
Depuis 2016, leurs solutions ont bénéficié à plus de 26 000 personnes dans plus de 130 communautés rurales, avec plus de 3 500 technologies sociales installées.
En savoir plusNos ressources
Thème
Type de ressource
Renforcer l'esprit d'entreprise dans le domaine de l WASH rural
Piloté par YWS, le programme "Entreprendre la Ruralité" a rassemblé un collectif de financiers engagés pour stimuler l'entreprenariat WASH dans les zones rurales. Testé dans 13 districts du Ghana, ce programme a permis à 8 entrepreneurs de se développer et de découvrir les principales leçons apprises.
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Test Empowering Rural WASH Entrepreneurship 4
Piloté par YWS, le programme "Entreprendre la Ruralité" a rassemblé un collectif de financiers engagés pour stimuler l'entreprenariat WASH dans les zones rurales. Testé dans 13 districts du Ghana, ce programme a permis à 8 entrepreneurs de se développer et de découvrir les principales leçons apprises.
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